2008年8月28日，园石城，德克萨斯――戴尔发布第二财季报告，公司第二财季收入为164亿美元，比去年同期上升11%。这一增长的实现归功于全球产品出货量增加了19%。每股收益为0.31美元，运营所产生的现金流为11亿美元。

    戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔•戴尔表示：“我们正在使戴尔在一个新的全球IT采购时代取得成功，无论是针对数字游牧一族，还是超大的可扩展的数据中心。我们连续第二个季度在全部主要产品线上实现了数倍于行业平均增长水平的增长率，这表明我们在我们的全球五大关键战略，即笔记本电脑、消费业务、企业级产品、中小企业和新兴市场取得了良好的发展。”

    在本财季，公司的运营收入为8.19亿美元，占收入的5%。为取得长期增长，戴尔在全球消费业务和欧洲、中东和非洲业务等具有战略意义的领域进行了投资，以及欧洲、中东和非洲地区服务业务递延收入的增加（这些服务收入将计入以后的财季），对第二季度毛利润造成了负面的影响。

    戴尔公司第二季度的生产率提高势头良好，运营费用占收入的12.2%，降低了1.6个百分点，是戴尔公司六个季度以来最好的水平。戴尔公司第二季度的税率为26.4%。

    第二季度，公司摊销了2700万美元的无形资产收购费用及2500万美元的业务重组成本。这两项费用合约每股收益0.01美元。公司相信将能实现至2011财年年度前每年成本降低30亿美元的目标。

    戴尔公司首席财务官布莱恩•格拉登表示：“我们在提高生产率和降低成本方面取得了进展。我们为了加速增长而在一些业务领域所进行的战略性投资，影响了本季度的毛利润。随着我们调整产品和服务组合、降低成本和实现增长，我们的运营收入会出现非线性的提高。”

・本财年第二季度

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black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: black 1pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #d9d9d9; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: black 1pt solid; WIDTH: 105.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-shading: windowtext; mso-pattern: gray-15 auto" vAlign=top width=140> 单位百万/ 不包括股票	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: black 1pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #d9d9d9; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.65pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-shading: windowtext; mso-pattern: gray-15 auto; mso-border-left-alt: solid black .5pt" width=66> 09财年	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: black 1pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #d9d9d9; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.6pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-shading: windowtext; mso-pattern: gray-15 auto; mso-border-left-alt: solid black .5pt" width=66> 08财年	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: black 1pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #d9d9d9; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 42.5pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-shading: windowtext; mso-pattern: gray-15 auto; mso-border-left-alt: solid black .5pt" width=57> 变化	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: black 1pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #d9d9d9; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.65pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-shading: windowtext; mso-pattern: gray-15 auto; mso-border-left-alt: solid black .5pt" width=66> 09财年	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: black 1pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #d9d9d9; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.6pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-shading: windowtext; mso-pattern: gray-15 auto; mso-border-left-alt: solid black .5pt" width=66> 08财年	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: black 1pt solid; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #d9d9d9; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 39.2pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-shading: windowtext; mso-pattern: gray-15 auto; mso-border-left-alt: solid black .5pt" width=52> 变化
black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #8db3e2; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: black 1pt solid; WIDTH: 105.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-background-themecolor: text2; mso-background-themetint: 102" vAlign=top width=140> 收入	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.65pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $16434	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.6pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $14776	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 42.5pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=57> 11%	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.65pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $32511	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.6pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $29498	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 39.2pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=52> 10%
black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #8db3e2; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: black 1pt solid; WIDTH: 105.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-background-themecolor: text2; mso-background-themetint: 102" vAlign=top width=140> 运营收入	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.65pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $819	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.6pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $902	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 42.5pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=57> (9%)	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.65pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $1718	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.6pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $1835	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 39.2pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=52> (6%)
black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #8db3e2; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: black 1pt solid; WIDTH: 105.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-background-themecolor: text2; mso-background-themetint: 102" vAlign=top width=140> 净收入	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.65pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $616	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.6pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $746	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 42.5pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=57> (17%)	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.65pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $1400	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.6pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $1502	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 39.2pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=52> (7%)
black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; BACKGROUND: #8db3e2; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: black 1pt solid; WIDTH: 105.1pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-background-themecolor: text2; mso-background-themetint: 102" vAlign=top width=140> 每股收益	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.65pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $0.31	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.6pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $0.33	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 42.5pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=57> (6%)	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.65pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $69	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 49.6pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=66> $66	black 1pt solid; PADDING-RIGHT: 5.4pt; BORDER-TOP: #d4d0c8; PADDING-LEFT: 5.4pt; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-LEFT: #d4d0c8; WIDTH: 39.2pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: black 1pt solid; BACKGROUND-COLOR: transparent; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-top-alt: solid black .5pt" width=52> 5%

    戴尔出货量增长相当于业界增长的倍数指不包括戴尔的业界增长。除非另行说明，新闻稿中所有的比较均指与上年同期的比较。

    戴尔公司第二财季结束时，公司的现金和投资为95亿美元，加权平均股价为20亿美元，降低12%。公司支出了14亿美元用于回购6000万股股票。

    过去一年间，如果不考虑收购运作，戴尔公司员工人数减少了8500人。第三季度，公司将实现大约一年前所设定的减少8900名员工的目标。戴尔公司将继续在战略增长领域进行投资，同时注重降低成本和提高生产率。

● 各业务部门状况

    • 亚太及日本地区商用市场（APJ）：第二财季收入增加16%，超过了20亿美元，出货量增加了16%。利润率增加了10%。产品结构平衡，总出货量的增长率是业界水平的三倍以上。戴尔公司的份额增加了1.7个百分点。移动产品业务推动了出货量的增长，出货量增长了27%；服务器出货量增加了21%。存储设备收入增长31%。

    • 美洲商用市场：收入增加5%，达81亿美元，产品出货量增长7%。戴尔公司仍然是本地区排名第一的系统供应商。虽然运营收入降低，但利润相应增加了几乎20%，这反映出各类产品取得了平衡的增长。服务器出货量增加了18%，而整个行业则处于停滞状态。移动产品出货量增加12%。

    • 欧洲、中东和非洲商用市场：收入增加11%，达到了35亿美元，出货量增加20%。战略投资措施以及服务业务递延收入使运营收入降低。服务器出货量增加了18%，在前五位供应商中排名第一，为行业水平的1.6倍。笔记本电脑出货量增加52%，也领先于行业水平。存储设备收入增加了17%。

    • 全球消费品业务：全球出货量增加了53%，份额上升1.6个百分点，达到了9.1%。本季度戴尔消费笔记本电脑的出货量是去年同期的两倍，收入增加了28%，达到了28亿美元。收支基本达到了平衡，原因在于公司在零售业务方面的投资及承担1800万美元的诉讼费用。

● 战略重点

    • 企业级业务：戴尔公司在全球服务器份额提高了3个百分点。服务器业务收入增加了5%，出货量增加了19%，是业界平均水平的2.5倍以上。 第二季度的增长得益于戴尔公司以节能解决方案为特色的云计算业务的成功。存储设备收入增加了11%，其中戴尔公司的power Vault磁盘产品以及EqualLogic iSCSI网络存储解决方案做出了主要贡献。增强型服务增长了14%，达到了15亿美元，其主要推动力是新的服务ProSupport的收入增加达到了18%。戴尔公司递延服务余额增加了22%（即10亿美元），总递延服务收入余额为57亿美元。戴尔在本季度发布了最为丰富的专用虚拟化系列解决方案，包括为帮助不同规模公司简化IT 环境而开发出的10多款新型服务器、工具和服务。

    • 笔记本电脑业务：笔记本电脑出货量增加了44%，收入增加了26%。戴尔公司最近发布了Latitude全新产品系列以及dell Precision移动工作站，从戴尔公司历史上最轻的超便携式产品到功能最为强大的移动工作站。全新的Latitude系统提供突破性的电池使用时间、全新的设计风格以及，所有革新的灵感都来自客户的反馈。在推出全新笔记本电脑的同时，戴尔公司还发布了名为数字游牧一族的全新社区站点，服务于希望随时、随地联网工作和游戏的用户。

    • 新兴市场业务：在金砖四国（巴西、俄罗斯、印度和中国），戴尔公司在各个产品领域的表现均优于其它主要竞争对手，收入增加了41%，出货量增加了46%，为行业增长水平的三倍以上，公司市场份额增加了2.4个百分点。金砖四国目前对戴尔公司收入的贡献率超过了9%。本季度中，戴尔公司大约47%的收入来自美国以外的市场。戴尔公司本周发布了为新兴市场中注重成本的成长型企业而设计的Vostro A笔记本电脑和台式机。

    • 中小企业业务：戴尔公司的全球份额继续提升，出货量增加了8%，收入增加了5%。在本季度中，公司利用小尺寸2.5英寸硬盘驱动器设计出了公司首款存储扩展柜powerVault MD1120，满足了用户对高性能、低成本存储产品的需求，以支持其数据密集型的应用。

● 公司展望

    戴尔公司将继续实施既定的五个战略重点，以增强公司的竞争力，实现增长、收益和现金流的优化。随着公司业务重组，及为了在提高竞争力、减少人员数量以及在基础设施和收购方面进行投资，戴尔公司还将继续产生成本支出。公司注意到，美国的IT支出仍然保守，同时这种情况还出现在了西欧和几个亚洲国家当中。需求也受到了汇率波动的影响。戴尔公司将继续关注下列领域，提升公司业绩：新兴市场、笔记本电脑、企业产品和服务，这些因素正在驱动着更加多元化的地理和产品市场增长。公司将继续努力降低成本，通过这一措施，通过增长、利润率和现金流三个方面来改善提高戴尔公司的业绩表现。

    戴尔免费咨询电话：800-858-2339。